帶領企業向前走絕對不是順風順水的，不論組織新舊大小皆然。講者自身親身走過營運的低谷，逐漸在茫茫迷霧中理出未來前進的方向，透過不斷的改革與優化，將觀念守舊的組織，逐漸讓年輕一代看見、接受，甚至追隨。演講內容以三個角度做切入：從客人角度出發，客人的內心想要甚麼，何者才是消費者真正在意的重點；從企業角度出發，找到你真正優勢與難以取代的能力，才有成功的丁點可能；從員工角度出發，企業最不需要的是厲害的老闆，而是厲害的同仁，讓企業文化和同仁的專長相結合，企業的目標才有實現的可能。
沒有硬梆梆的管理理論，只有這十幾年來的哲學與領悟，許多企業只追求表面的 KPI達成，卻忘了只要有好的企業文化，任何的管理數字都只是結果的展現。對未來具備明確方向，對自己的優缺點瞭若指掌，對員工的成長都充滿希望，才是中小企業在這詭譎多變的世道中生存的不二法則。
【講者介紹】
洪士峰
不二緻果/高雄不二家副總經理，國立中山大學企管碩士，高雄餐旅大學觀研所博士候選人，20年的工作都和食物有關，歷任黃豆大宗物資採購、法國餐廳經理與侍酒師、帶領一家老字號的麵包店歷經十多年的轉型，最終成為擁有數個網路當紅商品的送禮名店。不同於其他企業對於擴張野心勃勃，其帶領公司不以擴張為目的的營運方式，在不景氣的時代卻帶來數倍的營收成長，並成為有著八十年老招牌，體質卻充滿活力，目標明確的年輕組織。
Workface Kaohsiung搬到高雄市立圖書館總館的第六場例會，期待各方嘉賓的持續踴躍參加！
參加活動不用擔心停車位的問題，因為有專屬汽機車免費停車場，詳情如下方圖片所示。
活動採不收費預先報名制，請到Accupass以下連接進行活動報名:
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【高雄市立圖書館總館外觀】：
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